正威集团王文银:从0到4900亿,三次豪赌成就“世界铜王”

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正威集团王文银:从0到4900亿,三次豪赌成就“世界铜王”

正威集团王文银:从0到4900亿,三次豪赌铜王  文/清如  【人物】王文银,正威国际集团创始人、董事局主席。   王文银是一位天生的赌徒,他,知进退,在商中纵横捭阖二十余年,成为营收千亿的世界铜王。

    王文银是地道的出身,的让他要有所。

他发奋,考上了南京,后被分配到上海,收入,令人。

  然而,王文银的骨子里充满冒险,1992年,不安的他毅然辞职,南下。 到了,他身上只剩下10块。

  为了给打好基石,他从一家的保管员做起,刻,背下了几千种物料的编码。

不到一年,王文银就被提拔为。   之后,王文银进入日本日立工作,却在一桩买卖中被,他自立门户。

  1995年,王文银创立深圳携威电线制品厂,主营电源线。

  当时,王文银亲自上阵,和工人一起,晚上就睡在车间。

他送货,晚上谈业务,忙得不可开交,工厂迅速获得盈利,步入正轨。

但是,很快给了他沉重一击。

  一位潮汕客户下了一个大单,却连人带货跑了,王文银损失数百万元,濒临。

痛定思痛,王文银挨家挨户拜访供应商,对方答应分期还货款,最终化险为夷。   后来,王文银还做了一个模拟试验。

他故意宣称的一个工厂即将,来测试供货商的,由此筛选出了那些同舟共济的供应商,让企业更加。   然而,让企业质的飞跃,是王文银的三次豪赌。

  三次豪赌  1997年,亚洲金融风暴呼啸而至,,企业纷纷缩紧银根。

但是,王文银却在危机中看到了,认为这是低扩张的好。   他用分期付款的形式购进100台设备,大幅度企业产能,客户纷至沓来。

经济复苏后,电源线需求旺盛,快人一步的王文银赚得盆满钵满,名声大振。   1999年,正威国际集团诞生。

  2003年,非典肆虐,举国恐慌,大跌,经济低迷,企业普遍放慢步伐。   王文银再次逆势而为,豪赌一场,买下国内几座大的铜钨矿山。

尽管遭到众人反对、合伙人撤资的威胁,他依然到底。   事实,王文银的决策是的。

非典过后,国内外铜价不断攀升,王文银买的矿山翻了数倍,正威国际集团一跃成为百亿企业。

  2008年,全球金融危机席卷大地,铜价暴跌,王文银再次果断出击,赌了一把更大的。   他大举扩张,并购欧美铜加工企业,买入几十万吨现货铜,并且设立了三个海外总部,令人瞠目。

  这一次,王文银又成功了,市场回暖后,正威迅猛发展,年营收屡高。

2018年中国民营企业500强榜单显示,正威国际集团营收高达4900亿元。   最大的就是不敢冒险。 每一个成功的人其实都是一个疯子,非常之人,方能行非常之事,建非常之功。

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